Coaching für Führungskräfte

Führung lernen im 1:1 Coaching, in Workshops oder im Jahresprogramm für Einzelpersonen und Führungskräfteteam

FLEXIBEL: COACHING ONLINE

Leadership lernen online

Ablauf für nachhaltigen Erfolg und evaluierbare Ergebnisse:

  • Kennenlerngespräch zur Zielfestlegung (kostenfrei)
  • Individuelle Coaching-Sessions mit Aufgaben für die Praxis
  • Begleitung der Umsetzung in der Praxis für nachhaltige Lernerfolge
  • Finale Evaluation für sichtbare Ergebnisse und Lernfortschritt
  • Coaching-Pakete ab 6 Einheiten je nach Zielsetzung

INTENSIV: COACHING-DAY IN MÜNCHEN

1:1-Coaching in München oder bei Ihnen vor Ort

Herausforderungen und Themen:

  • Burn-out Prävention und Wiedereingliederung
  • Souverän Führen
  • Female Leadership authentisch und erfolgreich
  • Heterogene Teams führen
  • Kommunikation & Konfliktlösung
  • Aufbau der individuellen Führungsrolle und Führungspersönlichkeit

Workshops für Führungskräfte

...für individuelle Themen und Herausforderungen Ihres Teams. Alle Workshops sind als 1-2 Tages-Veranstaltungen einzeln buchbar. Sie beinhalten Konzepte für bestmöglichem Praxisbezug und mit individuell auf Sie abgestimmten Zielen.

KOMPETENT

Führungskompetenz lernen

Fokus: Praxisbezug

  • Schwierige Gespräche führen
  • Führen heterogener Teams
  • Konflikte verstehen und lösen
  • Onboarding und Offboarding gestalten
  • Gespräche mit Mitarbeitenden führen
  • Mitarbeitende finden, führen und fördern
  • Change gestalten statt nur zu managen

KREATIV

Visionen realisieren

Fokus: Kreativität nutzen

  • Positives Mindset für Change-Prozesse
  • Den Fahrplan zur Vision umsetzen
  • Visionboard und Lego Serious Play als kreative Toolbox für Lösungen in komplexen Herausforderungen
  • Klarheit für die Führungsverantwortung und Rolle in Changeprozessen

GESUND

Resilienz für die Führungsrolle

Fokus: Gesund Führen

  • Den gesunden Umgang mit Stress lernen
  • Resilienz als  Führungskompetenz
  • Toolbox für gesunde Führung
  • Vorbild sein für Mitarbeitende
  • Selbstführung und Vorbildfunktion
  • Burn-out-Prävention
  • (Wieder) Einstieg in die Führungsrolle

Eine Reise zur gelebten Führungsrolle und authentischen Führungspersönlichkeit

“Ich gebe das weiter, was ich damals als neue Führungskraft gebraucht hätte. Einfache, praxisnahe Tools für den Aufbau einer individuellen Führungspersönlichkeit, der Kompetenzen für Führen in Veränderungsprozessen sowie Begleitung auf Basis von Vertrauen, Kompetenz und Humor.”

Die Akademie als Prozessbegleitung für Führungskräfte & Führungsteams (DE/EN)

Das Jahresprogramm für den Aufbau der authentischen Führungsrolle und Führung in Veränderungsprozessen stellt sich vor:

Video abspielen

Auf einen Blick:

Zeitrahmen: 6 Monate bis 1,5 Jahre

Umfang:

  • Flexibler Mix zwischen Präsenz und Online
  • Einzel- und Gruppencoaching
  • Individueller Zugang zur Onlineakademie
  • 24-Stunden Service für Notfälle
  • Optional: Präsenzworkshops
  • Prozessbegleitung im Changeprozess

Zielgruppe: 

  • Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft
  • Führung in Veränderungsprozessen

Ziele des Programms:

Führungskräfteteams in Behörden, Kliniken und MINT Branche stärken

Transformation gestalten: Rollenklarheit für Führung in Changeprozessen

Miteinander: Gegenseitige Unterstützung und Aufbau eines gemeinsamen Führungsverständnisses

Konfliktlösung: Umgang mit Widerständen, Konflikten und Krisen

Leadership lernen: Aufbau einer individuellen Führungspersönlichkeit und Führungsrolle für die Praxis

 

Ihre Vorteile:

Praxisbezug: Alle Konzepte werden individuell konzipiert

Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Ich sehe meine Kunden als Partner:innen

Vertrauen: 1:1 Coachings sind für alle Teilnehmenden 100% vertraulich

Nachhaltigkeit: Regelmäßige Evaluationstermine garantieren das Erreichen unserer vereinbarten Ziele

Internationale Teams: Das komplette Programm ist auf Deutsch und Englisch umsetzbar

Fahrplan für unsere Zusammenarbeit:

1.

Zielgespräch und Konzeptentwicklung

2.

Kick-off-Workshop in Präsenz

3.

Individuelles Coaching im 1:1-Format

4.

Online-Selbstlernprogramm

5.

Regelmäßige Gruppencoachings

6.

Feuerlöscher-Calls für Notfallsituationen

7.

Midterm-Workshop für Evaluation & Anpassungen

8.

Finaler Workshop zum Abschluss

Impulsvorträge für die Führungspraxis

Mit Humor und Storytelling geben diese Impulse Einblick in Lösungen, die in keinem Buch stehen.

Wir sprechen über gelebtes Leadership, warum Resilienz eine Führungskompetenz ist, wie wir das Tal der Tränen in Changeprozessen abkürzen können und wie wir Generationen zusammen für mehr WIR zusammenbringen.

Deutscher Ausbilder Kongress

So geht Führung!

Die Roadmap für die Führungsrolle

Dieser Vortrag macht Lust auf Leadership. Besonders wertvoll für Neueinsteiger in Führungs­positionen, die Respekt vor der neuen Rolle haben und Leichtigkeit sowie eine Toolbox brauchen, um sich auf die neue Herausforderung einzulassen. Was Sie mitnehmen: Eine handfeste Roadmap für die Führungspraxis.

Mut statt Angst vor Change

Führen in Veränderungs-Prozessen

Egal ob Führungskräfte im öffent­lichen Dienst, aus IT, Ingenieure oder Kliniken – meine Kunden sehen Changeprozessen erst einmal sehr skeptisch entgegen. Dieser Impuls lässt Veränderung und Widerstände einfach verstehen. Es ist die Roadmap aus der Praxis für gute Strategie und ein positives Mindset für stürmische Zeiten.

Große Klappe, nichts dahinter?

Führen der Gen Z

Generationen führen für ein Miteinander statt Gegeneinander im Team und Unternehmen. Wie wir es schaffen, ein Miteinander statt Gegen­einander zu generieren, Jung & Alt in zu integrieren und Spaß an gemeinsamem Lernen zu schaffen – darum geht es in diesem Impuls. Mit Storytelling aus der Praxis zum Schmunzeln und für die eigene Leadership-Toolbox.

Säbelzahntiger sind ausgestorben

Resilienz als Führungskompetenz

Überstunden, Diensthandy am Wochenende, Tinnitus, kaum Zeit noch für die Familie? Das sind die Themen meiner Kunden, wenn es darum geht, aus dem Hamsterrad auszusteigen. Sie fühlen sich angesprochen? Dann gibt dieser Impuls die Essenz für den gesunden Umgang mit Stress und den Aufbau von Resilienz – für Sie, Ihre Führungskräfte und Ihr Team.

Vision Journey

Change mit Leichtigkeit gestalten statt nur managen.

Auf einen Blick:

Zeitrahmen: 6 Wochen

Umfang:

  • Vorbereitungscall
  • Online-Workshop
  • 1-2 Tage Präsenzworkshop
  • 24-Stunden Q&A-Service
  • 1:1-Kurz-Coachings

Zielgruppe:

  • Führungskräfte oder Personen auf dem Weg dorthin
  • Eher “kopflastige” Menschen, denen es mitunter schwer fällt, Entscheidungen zu treffen und die ein klares Bild als Anker suchen, um Ziele umzusetzen
  • Personen, die sich einen klaren Fokus – sowohl privat als auch beruflich – wünschen und erarbeitete Ziele konkret umsetzen möchten
  • Führungskräfte, die Veränderungsprozesse aktiv und zukunftsorientiert gestalten möchten

Gruppengröße: variabel – 2-40 Personen

Ziele des Programms:

Führungsthemen authentisch und entspannt leben.

Ein klares Bild entwickeln, anhand dessen Sie ihre Ziele für die Zukunft strukturiert erreichen können.

Vorbild Führungskraft: Stellen Sie den Menschen ins Zentrum der Führungsrolle und verbessern Sie das Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern sowie deren Motivation.

Struktur ins Chaos bringen: Entwickeln Sie eine strukturierte Herangehensweise, Entscheidungen routiniert zu treffen – so behalten Sie auch in stürmischen Situationen einen positiven Fokus.

Die eigenen Bedürfnisse erkennen, verstehen und lernen, diese trotz des stressigen Alltags nicht zu vernachlässigen.

Ihre Vorteile:

Individuelle Ergebnisse:Gemeinsam entwickeln wir einen auf Sie zugeschnittenen Meilensteinplan für die nächste Zeit.

Innovative Tools:Profitieren Sie von modernen Umsetzungsstrategien wie Vision Boards, Briefen aus der Zukunft etc.

Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Ich sehe meine Kund:innen als Partner:innen. Deshalb kläre ich jederzeit offene Fragen mit Ihnen und evaluiere Ihre Rückmeldungen.

Vertrauen: 1:1-Coachings sind für alle Teilnehmenden 100% vertraulich.

Nachhaltigkeit: Sie erwerben ein tiefes Verständnis für die gelehrten Zusammenhänge, sodass Sie sich später selbstständig anwenden können.

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Feedback zum Coachingday
Katja Schäfer hat mein Leben verändert. An einem einzigen Tag. Ich habe alle Meilensteine, die ich für mich im aktuellen Jahr definiert habe, bereits erreicht. Und zwar VIEL früher als geplant. Katja Schäfer gehört sowohl fachlich und als auch menschlich zu den beeindruckendsten Menschen, mit denen ich jemals zusammenarbeiten durfte. Und: Katja Schäfer hat mein Leben verändert – und zwar nachhaltig. Danke für Dein Sein und Wirken, liebe Katja!
Stephan Park, Park&Write GmbH
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Zusammenarbeit mit Stadt Nürnberg
Die für die Stadt Nürnberg maßgeschneiderten Podcasts von Frau Schäfer zu Führung auf Distanz und Kommunikation sind ein voller Erfolg. Frau Schäfer gelingt es, einen guten Mittelweg zwischen Lockerheit und Seriosität einzuschlagen (was gar nicht so einfach ist!) und praxisnahe und anschauliche Beispiele zu verwenden. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Schäfer.
Thomas Wartzack, Personalleitung
Stadt Nürnberg
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Coaching Betriebsrat
Selbst wenn 300km dazwischen liegen, fühlt Katja wo der Schuh drückt, und stellt die richtigen Fragen, um eine Verbesserung anzustoßen. Ihre freundliche, humorvolle Art und Ihre positive Energie springen sogar über Bildschirme, Mikrophone, Lautsprecher, W-LAN, Glasfaser und Kupferleitungen über. Freue mich, dass wir in Kontakt sind. Danke!
Andreas Wild
Betriebsrat
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Support für Nachwuchsführungskräfte
Katja hat mir geholfen, Menschen und ihre Beweggründe besser zu verstehen und darauf einzugehen. Dass es unterschiedliche Persönlichkeiten gibt, ist nichts Neues. Aber in welcher Vielschichtigkeit man die Eigenschaften und Bedürfnisse analysieren kann, war sehr beeindruckend. Ich setze viele Erkenntnisse z.B. vom DISC Modell bereits in meiner täglichen Arbeit mit meinem Team als auch mit meinen Vorgesetzten um.
Adrianne Schmidt
Nachwuchsführungskraft
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Führungskräftecoaching
Katja Schäfer verfügt über die große Fähigkeit auch komplexe Sachverhalte schnell zu erkennen, zu analysieren und zu strukturieren. Um die Themen sowohl im Detail als auch im Kern sicht- und greifbar zu machen, wird vieles visualisiert. Absolut empfehlenswert!  
Walter H.
Vertriebsleitung
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Feedback zur Mindstone Leadership Akademie
"Hier kann man sich wirklich weiterentwickeln... und dazu noch das 1 zu 1 Gespräch, das ist wirklich ein gelungenes Gesamtpaket und so wertvoll!" (...) "Ich finde es wunderbar, dass alles jetzt viel greifbarer wird. Fach- und Führungsaufgaben und die Aufdröselung von Leadership und Management-Aufgaben"  
Janina & Jessica
Teamleitungen
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Die Mindstone Leadership Akademie für Unternehmen und Führungskräfteteams
Katja Schäfer hat uns ein Jahr lang bei unserem Change Projekt und dem Übergang in eine Matrix-Organisation begleitet. Herausforderung war es, die Führungskräfte als Coach zu begleiten und ein neues gemeinsames Leadership Team zu etablieren. Diese Aufgabe ist Katja in beeindruckender Weise gelungen. Ich kann Katja als Trainerin und Coach sehr empfehlen!  
Frank Dreher
Managing Director bei USU Solutions International

Über Katja

Changebegleitung und ganzheitliche Führungskräfteentwicklung für Führungskräfteteams in Behörden, Kliniken und nationale wie internationale Unternehmen

Führen lernen: Die Toolbox für Leadership

“Katja –  räum  da mal auf” hieß es von der Geschäftsführung. 

Das habe ich gemacht….
Ehrlich…  Ich bin grandios mit meinen 30 Jahren, frisch in der Teamleitung und meiner neuen “Bulldozer-Mentalität” auf die Nase gefallen. Dann habe ich gelernt, wie Führung geht. Es war schmerzhaft und gleichzeitig sehr wertvoll.

Heute gebe ich als Beraterin, Coach,  Trainerin und auf der Bühne mein Wissen weiter – für Leichtigkeit in Leadership und gelebte Selbst- und Teamführung.

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Führen lernen im öffentlichen Dienst

Behörden ticken anders

Ich bin im öffentlichen Dienst und beim Bildungsträger groß geworden. Ich verstehe, dass Konzepte  aus der Privatwirtschaft insbesondere für Changeprozesse hier nicht funktionieren.  Führung  wird anders gelebt. Ich fühle mich hier wohl und gebe das weiter, was ich damals gebraucht hätte, um  mein Team gut zu führen. Einfache, praxisnahe Tools und die Strategie zum positiven, zielorientierten Mindset für gelebtes  Leadership und Mut statt Angst vor Change. 

Ich engagiere mich mit Coaching, Workshops und auf der Bühne deshalb besonders für Führungskräfte aus Stadtverwaltungen wie die Stadt Nürnberg, Jobcenter, Agentur für Arbeit, KITAs, Ministerien, einem Umweltdezernat, Universitäten, Lehrer:innen und Kliniken wie der Uniklinik Regensburg. 

IT Consultant Firmen, die den öffentlichen Dienst als Hauptkunden haben unterstütze ich in Veränderungsprozessen und bei der Ausbildung von Führungskräften. Ein großer Kunde von mir ist die USU Software AG. 

Eine Gruppe, die mir sehr am Herzen liegt aus “alten Zeiten” sind Führungskräfte, die Auszubildende fördern und führen

Das macht mich aus

Leadership steht auf keinem Schnuller - du darfst Führung lernen.

Die Ergebnisse Leadership zu Lernen machen Spaß. Leadership wird für meine Kundinnen und Kunden zur Spielwiese, auf der mit Freude am Lernen die Komfortzone erweitert und Step by Step immer weiter über den Tellerrand geschaut wird. Es geht nicht darum, sich zu überfordern, sondern Leadership als Persönlichkeitsentwicklung zu erfahren.

Mit Fokus auf eine gemeinsame Vision, klare Ziele und persönlichkeitsbezogene Mitarbeiterführung.

Vom Bulldozer zum Leadership Vorbild.

Als Pädagogin und Kunsttherapeutin hatte ich nicht das Wissen, ein Team zu führen. Mit einem Managementstudium  und dem Support von Kommilitonen und Coaches baute ich meine Führungsrolle Step by Step auf.

Insgesamt machte ich in 5 Jahren 4 Teams und deren Standortleitungen in fit. Heute gebe ich die Essenz aus dieser Zeit weiter und gebe Leichtigkeit für authentisches Leadership und erfolgreiche, nachhaltige Change-Prozesse.

Verwaltung tickt anders. 

Ich bin in behördlichen Strukturen und beim  Bildungsträger groß geworden. Heute weiß ich, was meine Zielgruppe Behörde mit MINT und Kliniken verbinden. Alle suchen die größtmögliche Sicherheit und tun sich eher schwer mit Veränderungen - besonders wenn sie plötzlich kommen.

Ich weiß, wie Verwaltung tickt, weil ich selbst 7 Jahre Ausschreibungen Bildungsträger betreut habe und meine Hauptnetzwerkpartner die Agentur für Arbeit, Landesregierungen, Behörden und Stadtverwaltungen waren. Zudem habe ich mich als Landesreferentin für Auszubildende engagiert.

Change gestalten statt nur managen.

Ich bin Kunsttherapeutin. Das Management Studium und die Ausbildungen zum Coach und Trainer kamen später. Heute verbinde ich beide Kompetenzen und unterstütze Sie dabei,  Ihren Change Prozess auf eine feste Basis zu stellen.

Seit Ende 2022 starte ich mit Behörden, Teams und Unternehmen Changeprozesse mit kreativen Tools, die Veränderung leicht machen. Wir bauen eine Roadmap zur Vision. Mit Kreativität, positivem Mindset, einer klaren Strategie und schnell spürbaren Erfolgen.

Ihr & Dein Wunschtermin

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen und überlegen, ob es passt. Wir erstellen eine Zielanalyse und Lösungsimpulse für individuelle Herausforderungen. Kostenfrei. Sollten Sie keinen Termin finden, rufen Sie mich einfach an unter: 0049 (0) 159 061 75 998. Ich freu mich auf Sie!
Wenn wir uns noch Siezen - ich biete gerne das höfliche "Du" an.

    Bei Fragen einfach anrufen:

    +49 (0) 159 061 75 998

    12Jahre Leadership Erfahrung
    84Workshop Tage 2023
    168Glückliche Teilnehmende 2023
    5Leadership Journeys (6-24 Monaten Laufzeit)

    Publikationen & Presse

    Der Podcast: Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte

    Praxistipps & Tools rund um Leadership als Contentfolgen und Interviews. Du findest die über 200 Folgen auf Spotify, amazon music, iTunes und überall, wo es Podcasts gibt.

    Klicke auf das Bild, um eine Hörprobe zu erhalten.

    Ab jetzt Chef:in! Führung lernen mit Leichtigkeit

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    Leadership leicht gemacht: Artikel & Blog