Coaching für Führungskräfte

Führung lernen im 1:1 Coaching, in Workshops oder im Jahresprogramm für Einzelpersonen und Führungskräfteteam

FLEXIBEL: COACHING ONLINE

Leadership lernen für die Führungspraxis

Ablauf für nachhaltigen Erfolg und evaluierbare Ergebnisse:

  • Kennenlerngespräch zur Zielfestlegung (kostenfrei)
  • Individuelle Coaching-Sessions mit Aufgaben für die Praxis
  • Begleitung der Umsetzung in der Praxis für nachhaltige Lernerfolge
  • Finale Evaluation für sichtbare Ergebnisse und Lernfortschritt
  • Coaching-Pakete ab 6 Einheiten je nach Zielsetzung

INTENSIV: COACHING-DAY IN PRÄSENZ

1:1-Coaching in München oder bei Ihnen vor Ort

Herausforderungen und Themen:

  • Burn-out Prävention und Wiedereingliederung
  • Souverän Führen
  • Female Leadership authentisch und erfolgreich
  • Heterogene Teams führen
  • Kommunikation & Konfliktlösung
  • Aufbau der individuellen Führungsrolle und Führungspersönlichkeit

Workshops für Führungskräfte

...für individuelle Themen und Herausforderungen Ihres Teams. Alle Workshops sind als 1-2 Tages-Veranstaltungen einzeln buchbar. Sie beinhalten Konzepte für bestmöglichem Praxisbezug und mit individuell auf Sie abgestimmten Zielen.

KOMPETENT

Führungskompetenz lernen

Fokus: Praxisbezug

  • Schwierige Gespräche führen
  • Führen heterogener Teams (GENZ)
  • Konflikte verstehen und lösen
  • Onboarding und Offboarding gestalten
  • Gespräche mit Mitarbeitenden führen
  • Mitarbeitende finden, führen und fördern
  • Change gestalten statt nur zu managen

KREATIV

Visionen realisieren

Fokus: Kreativität nutzen

  • Positives Mindset für Change-Prozesse
  • Den Fahrplan zur Vision umsetzen
  • Visionboard und Lego Serious Play als kreative Toolbox für Lösungen in komplexen Herausforderungen
  • Klarheit für die Führungsverantwortung und Rolle in Changeprozessen

GESUND

Resilienz für die Führungsrolle

Fokus: Gesund Führen

  • Den gesunden Umgang mit Stress lernen
  • Resilienz als  Führungskompetenz
  • Toolbox für gesunde Führung
  • Vorbild sein für Mitarbeitende
  • Selbstführung und Vorbildfunktion
  • Burn-out-Prävention
  • (Wieder) Einstieg in die Führungsrolle

Eine Reise zur gelebten Führungsrolle und authentischen Führungspersönlichkeit

“Ich gebe das weiter, was ich damals als neue Führungskraft gebraucht hätte. Einfache, praxisnahe Tools für den Aufbau einer individuellen Führungspersönlichkeit, der Kompetenzen für Führen in Veränderungsprozessen sowie Begleitung auf Basis von Vertrauen, Kompetenz und Humor.”

Die Akademie als Prozessbegleitung für Führungskräfte & Führungsteams (DE/EN)

Das Jahresprogramm für den Aufbau der authentischen Führungsrolle und Führung in Veränderungsprozessen stellt sich vor:

Video abspielen

Auf einen Blick:

Zeitrahmen: 6 Monate bis 1,5 Jahre

Umfang:

  • Flexibler Mix zwischen Präsenz und Online
  • Einzel- und Gruppencoaching
  • Individueller Zugang zur Onlineakademie
  • 24-Stunden Service für Notfälle
  • Optional: Präsenzworkshops
  • Prozessbegleitung im Changeprozess

Zielgruppe: 

  • Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft
  • Führung in Veränderungsprozessen

Ziele des Programms:

Führungskräfteteams in Behörden, Kliniken und MINT Branche stärken

Transformation gestalten: Rollenklarheit für Führung in Changeprozessen

Miteinander: Gegenseitige Unterstützung und Aufbau eines gemeinsamen Führungsverständnisses

Konfliktlösung: Umgang mit Widerständen, Konflikten und Krisen

Leadership lernen: Aufbau einer individuellen Führungspersönlichkeit und Führungsrolle für die Praxis

 

Ihre Vorteile:

Praxisbezug: Alle Konzepte werden individuell konzipiert

Zusammenarbeit auf Augenhöhe: Ich sehe meine Kunden als Partner:innen

Vertrauen: 1:1 Coachings sind für alle Teilnehmenden 100% vertraulich

Nachhaltigkeit: Regelmäßige Evaluationstermine garantieren das Erreichen unserer vereinbarten Ziele

Internationale Teams: Das komplette Programm ist auf Deutsch und Englisch umsetzbar

Nachhaltige Ergebnisse, individuelle Begleitung: So arbeiten wir zusammen

1.

Zielgespräch und Konzeptentwicklung

2.

Kick-off-Workshop in Präsenz

3.

Individuelles Coaching im 1:1-Format

4.

Online-Selbstlernprogramm

5.

Regelmäßige Gruppencoachings

6.

Feuerlöscher-Calls für Notfallsituationen

7.

Midterm-Workshop für Evaluation & Anpassungen

8.

Finaler Workshop zum Abschluss

Impulsvorträge für die Führungspraxis

Mit Humor und Storytelling geben diese Impulse Einblick in Lösungen, die in keinem Buch stehen.

Wir sprechen über gelebtes Leadership, warum Resilienz eine Führungskompetenz ist, wie wir das Tal der Tränen in Changeprozessen abkürzen können und wie wir Generationen zusammen für mehr WIR zusammenbringen.

Deutscher Ausbilder Kongress

So geht Führung!

Die Roadmap für die Führungsrolle

Dieser Vortrag macht Lust auf Leadership. Besonders wertvoll für Neueinsteiger in Führungs­positionen, die Respekt vor der neuen Rolle haben und Leichtigkeit sowie eine Toolbox brauchen, um sich auf die neue Herausforderung einzulassen. Was Sie mitnehmen: Eine handfeste Roadmap für die Führungspraxis.

Mut statt Angst vor Change

Führen in Veränderungs-Prozessen

Egal ob Führungskräfte im öffent­lichen Dienst, aus IT, Ingenieure oder Kliniken – meine Kunden sehen Changeprozessen erst einmal sehr skeptisch entgegen. Dieser Impuls lässt Veränderung und Widerstände einfach verstehen. Es ist die Roadmap aus der Praxis für gute Strategie und ein positives Mindset für stürmische Zeiten.

Große Klappe, nichts dahinter?

Führen der Gen Z

Generationen führen für ein Miteinander statt Gegeneinander im Team und Unternehmen. Wie wir es schaffen, ein Miteinander statt Gegen­einander zu generieren, Jung & Alt in zu integrieren und Spaß an gemeinsamem Lernen zu schaffen – darum geht es in diesem Impuls. Mit Storytelling aus der Praxis zum Schmunzeln und für die eigene Leadership-Toolbox.

Säbelzahntiger sind ausgestorben

Resilienz als Führungskompetenz

Überstunden, Diensthandy am Wochenende, Tinnitus, kaum Zeit noch für die Familie? Das sind die Themen meiner Kunden, wenn es darum geht, aus dem Hamsterrad auszusteigen. Sie fühlen sich angesprochen? Dann gibt dieser Impuls die Essenz für den gesunden Umgang mit Stress und den Aufbau von Resilienz – für Sie, Ihre Führungskräfte und Ihr Team.

Vision Journey

Change mit Leichtigkeit gestalten statt nur managen.

Auf einen Blick:

Klare Lösungen für nachhaltige Veränderung mit positivem Fokus

  • Für Führungskräfte,  Behörden und ihre Teams
  • Zum Start eines Changeprozesses
  • Wenn Changeprozesse drohen zu scheitern 
  • Für Fokus, positives Mindset, eine klare Vision und umsetzbaren Fahrplan für Veränderung
  • Für Führungskräfte, die Veränderungsprozesse aktiv und zukunftsorientiert gestalten möchten
  • Für neue Kraft, Mut und Empowerment für alle am Prozess beteiligten Personen
 

Ziele des Programms:

Veränderung gestalten statt nur managen:

  • Wir entwickeln ein klares Bild
  • Wir nutzen Unterbewusstsein und Kreativität für den Aufbau intrinsischer Motivation
  • Wir  bauen eine greifbare Vision,  mit der Sie sich identifizieren
  • Wir  bringen Struktur ins Chaos
  • Wir integrieren neben Förderern von Change besonders auch Kritiker entspannt und individuell
  • Wir  entwickeln aus der   Vision heraus einen umsetzbaren Fahrplan
  • Wir setzen erste Schritte um für nachhaltige Implementierung in den Alltag
  • Evaluierbare Ergebnisse in kurzer Zeit

Der Rahmen:

Unsere Zusammenarbeit während des Prozesses:   

  • Vorbereitungstermin per Zoom für den entspannten Einstieg für alle Teilnehmer:innen und Onboarding in Thema und Ziele
  • Rund um die Uhr Service für Nachfragen
  • Präsenztermin mit Impulsvortrag,  Gestaltung der Visionboards  und des Fahrplans für die Praxis zur für die nachhaltige Implementierung der  Ergebnisse
  • Nachhaltigkeit durch Evaluation und persönliche Begleitung nach der  Präsenzveranstaltung online
  • Gruppengröße nach Absprache 
4
Feedback zum Coachingday
Katja Schäfer hat mein Leben verändert. An einem einzigen Tag. Ich habe alle Meilensteine, die ich für mich im aktuellen Jahr definiert habe, bereits erreicht. Und zwar VIEL früher als geplant. Katja Schäfer gehört sowohl fachlich und als auch menschlich zu den beeindruckendsten Menschen, mit denen ich jemals zusammenarbeiten durfte. Und: Katja Schäfer hat mein Leben verändert – und zwar nachhaltig. Danke für Dein Sein und Wirken, liebe Katja!
Stephan Park, Park&Write GmbH
19
Zusammenarbeit mit Stadt Nürnberg
Die für die Stadt Nürnberg maßgeschneiderten Podcasts von Frau Schäfer zu Führung auf Distanz und Kommunikation sind ein voller Erfolg. Frau Schäfer gelingt es, einen guten Mittelweg zwischen Lockerheit und Seriosität einzuschlagen (was gar nicht so einfach ist!) und praxisnahe und anschauliche Beispiele zu verwenden. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Frau Schäfer.
Thomas Wartzack, Personalleitung
Stadt Nürnberg
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Coaching Betriebsrat
Selbst wenn 300km dazwischen liegen, fühlt Katja wo der Schuh drückt, und stellt die richtigen Fragen, um eine Verbesserung anzustoßen. Ihre freundliche, humorvolle Art und Ihre positive Energie springen sogar über Bildschirme, Mikrophone, Lautsprecher, W-LAN, Glasfaser und Kupferleitungen über. Freue mich, dass wir in Kontakt sind. Danke!
Andreas Wild
Betriebsrat
7
Support für Nachwuchsführungskräfte
Katja hat mir geholfen, Menschen und ihre Beweggründe besser zu verstehen und darauf einzugehen. Dass es unterschiedliche Persönlichkeiten gibt, ist nichts Neues. Aber in welcher Vielschichtigkeit man die Eigenschaften und Bedürfnisse analysieren kann, war sehr beeindruckend. Ich setze viele Erkenntnisse z.B. vom DISC Modell bereits in meiner täglichen Arbeit mit meinem Team als auch mit meinen Vorgesetzten um.
Adrianne Schmidt
Nachwuchsführungskraft
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Führungskräftecoaching
Katja Schäfer verfügt über die große Fähigkeit auch komplexe Sachverhalte schnell zu erkennen, zu analysieren und zu strukturieren. Um die Themen sowohl im Detail als auch im Kern sicht- und greifbar zu machen, wird vieles visualisiert. Absolut empfehlenswert!  
Walter H.
Vertriebsleitung
9
Feedback zur Mindstone Leadership Akademie
"Hier kann man sich wirklich weiterentwickeln... und dazu noch das 1 zu 1 Gespräch, das ist wirklich ein gelungenes Gesamtpaket und so wertvoll!" (...) "Ich finde es wunderbar, dass alles jetzt viel greifbarer wird. Fach- und Führungsaufgaben und die Aufdröselung von Leadership und Management-Aufgaben"  
Janina & Jessica
Teamleitungen
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Die Mindstone Leadership Akademie für Unternehmen und Führungskräfteteams
Katja Schäfer hat uns ein Jahr lang bei unserem Change Projekt und dem Übergang in eine Matrix-Organisation begleitet. Herausforderung war es, die Führungskräfte als Coach zu begleiten und ein neues gemeinsames Leadership Team zu etablieren. Diese Aufgabe ist Katja in beeindruckender Weise gelungen. Ich kann Katja als Trainerin und Coach sehr empfehlen!  
Frank Dreher
Managing Director bei USU Solutions International

Über Katja

Changebegleitung und ganzheitliche Führungskräfteentwicklung für Führungskräfteteams in Behörden, Kliniken und nationale wie internationale Unternehmen

Führen lernen: Die Toolbox für Leadership

“Katja –  räum  da mal auf” hieß es von der Geschäftsführung. 

Das habe ich gemacht….
Ehrlich…  Ich bin grandios mit meinen 30 Jahren, frisch in der Teamleitung und meiner neuen “Bulldozer-Mentalität” auf die Nase gefallen. Dann habe ich gelernt, wie Führung geht. Es war schmerzhaft und gleichzeitig sehr wertvoll.

Heute gebe ich als Beraterin, Coach,  Trainerin und auf der Bühne mein Wissen weiter – für Leichtigkeit in Leadership und gelebte Selbst- und Teamführung.

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Führen lernen im öffentlichen Dienst

Behörden ticken anders

Ich bin im öffentlichen Dienst und beim Bildungsträger groß geworden. Ich verstehe, dass Konzepte  aus der Privatwirtschaft insbesondere für Changeprozesse hier nicht funktionieren.  Führung  wird anders gelebt. Ich fühle mich hier wohl und gebe das weiter, was ich damals gebraucht hätte, um  mein Team gut zu führen. Einfache, praxisnahe Tools und die Strategie zum positiven, zielorientierten Mindset für gelebtes  Leadership und Mut statt Angst vor Change. 

Ich engagiere mich mit Coaching, Workshops und auf der Bühne deshalb besonders für Führungskräfte aus Stadtverwaltungen wie die Stadt Nürnberg, Jobcenter, Agentur für Arbeit, KITAs, Ministerien, einem Umweltdezernat, Universitäten, Lehrer:innen und Kliniken wie der Uniklinik Regensburg. 

IT Consultant Firmen, die den öffentlichen Dienst als Hauptkunden haben unterstütze ich in Veränderungsprozessen und bei der Ausbildung von Führungskräften. Ein großer Kunde von mir ist die USU Software AG. 

Eine Gruppe, die mir sehr am Herzen liegt aus “alten Zeiten” sind Führungskräfte, die Auszubildende fördern und führen

Leichtigkeit für Leadership & Change: Das macht mich aus

Leadership steht auf keinem Schnuller - du darfst Führung lernen.

Die Ergebnisse Leadership zu Lernen machen Spaß. Leadership wird für meine Kundinnen und Kunden zur Spielwiese, auf der mit Freude am Lernen die Komfortzone erweitert und Step by Step immer weiter über den Tellerrand geschaut wird. Es geht nicht darum, sich zu überfordern, sondern Leadership als Persönlichkeitsentwicklung zu erfahren.

Mit Fokus auf eine gemeinsame Vision, klare Ziele und persönlichkeitsbezogene Mitarbeiterführung.

Aus der Praxis  - für die Praxis: 

Als Pädagogin und Kunsttherapeutin hatte ich nicht das Wissen, ein Team zu führen. Mit einem Managementstudium und dem Support von Kommilitonen und Coaches baute ich meine Führungsrolle Step by Step auf.

Insgesamt machte ich in 5 Jahren 4 Teams und deren Standortleitungen in fit. Heute gebe ich die Essenz aus dieser Zeit weiter und gebe Leichtigkeit für authentisches Leadership und erfolgreiche, nachhaltige Change-Prozesse.

Verwaltung tickt anders. 

Ich bin in behördlichen Strukturen und beim  Bildungsträger groß geworden. Heute weiß ich, was meine Zielgruppe Behörde mit MINT und Kliniken verbinden. Alle suchen die größtmögliche Sicherheit und Kompetenz für die  Führungspraxis und Veränderungsprozesse. 

Ich weiß, wie Verwaltung tickt.

7 Jahre war ich für  Ausschreibungen zuständig und meine Hauptnetzwerkpartner die Agentur für Arbeit, Landesregierungen, Behörden und Stadtverwaltungen waren. 

Change gestalten statt nur managen.

Ich bin Kunsttherapeutin, Sozialmanagerin M.A, Coach und Trainerin.

Heute verbinde ich alle Kompetenzen und unterstütze Sie dabei,  Ihren Change Prozess mit  Leichtigkeit und positivem Fokus auf eine feste Basis zu stellen.

Veränderung gestalten mit dem Mensch im Zentrum,  für die Entwicklung von der Fach- zu Führungskraft,  starker  Teams und erfolgreichen Changeprozessen. 

Zum Wunschtermin

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen und überlegen, ob es passt. Wir erstellen eine Zielanalyse und Lösungsimpulse für individuelle Herausforderungen. Kostenfrei. Sollten Sie keinen Termin finden, rufen Sie mich einfach an unter: 0049 (0) 159 061 75 998. Ich freu mich auf Sie!
Wenn wir uns noch Siezen - ich biete gerne das höfliche "Du" an.

    Bei Fragen einfach anrufen:

    +49 (0) 159 061 75 998

    12Jahre Leadership Erfahrung
    84Workshop Tage 2023
    168Glückliche Teilnehmende 2023
    5Leadership Journeys (6-24 Monaten Laufzeit)

    Zum Schmökern: Publikationen & Presse

    Der Podcast: Leadership leicht gemacht - Toolbox für Führungskräfte

    Praxistipps & Tools rund um Leadership als Contentfolgen und Interviews. Du findest die über 200 Folgen auf Spotify, amazon music, iTunes und überall, wo es Podcasts gibt.

    Klicke auf das Bild, um eine Hörprobe zu erhalten.

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    Leadership leicht gemacht: Artikel & Blog