Führung lernen
Coaching
für Führungskräfte
Coaching für Führungskräfte und Führungsteams
„Leadership steht auf keinem Schnuller Wir dürfen Führung lernen“
Souverän Führen als neue Führungskraft
2012 war ich Anfang 30 genau an dem Punkt wie du, wenn du frisch in deine erste Führungsposition geschubst wirst. Ich habe so ziemlich jeden Fehler gemacht, der auf dem Weg herum lag. Nach einem berufsbegleitenden Managementstudium, der Ausbildung von vielen Führungskräften und Aufbau von 4 Teams gebe ich heute das weiter, was mir damals geholfen hat: Einfach umsetzbare Praxistools und ein Mindset, das dich dabei unterstützt, deine neue Rolle zu leben und lieben.
FLEXIBEL: COACHING (ONLINE)
Leadership lernen für die Führungspraxis
Beliebte Themen und Herausforderungen:
- Aufbau einer authentischen Führungsrolle
- Selbstführung, Burn-out Prävention und Resilienztraining
- Führen der GenZ und Auszubildenden
- Female Leadership: authentisch, souverän, erfolgreich
- Konfliktlösung und Krisenmanagement
- Die Roadmap für Veränderungsprozesse
- Empowerment für dein Team
- Recruiting und Mitarbeiterförderung
- Onboarding und Offboarding mit Wertschätzung und gutem Wissensmanagement
- Das Große Ganze verstehen: Mein Team als Landkarte
- Change verstehen, gestalten und führen
Ablauf für nachhaltigen Erfolg und evaluierbare Ergebnisse:
- Flexible Termine von Montag bis Samstag von 9 Uhr bis 21 Uhr
- Individuelle Ziele für nachhaltige Ergebnisse
- Coaching-Sessions mit Aufgaben für die Praxis
- Begleitung der Umsetzung in der Praxis für nachhaltige Lernerfolge
- Finale Evaluation für sichtbare Ergebnisse und Lernfortschritt
- Coaching-Pakete ab 6 Einheiten je nach Zielsetzung
INTENSIV: COACHINGDAY (PRÄSENZ)
1:1-Coaching Day in München oder vor Ort
An diesem Tag bauen wir die Führungsrolle auf. Wir gehen Schritt für Schritt die Themen Verantwortung, Aufgaben, Führungskompetenzen und Mitarbeiterführung an.
Für wen ist dieser Tag gedacht:
Dieser Tag ist für neue wie erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle stärken, verbessern und stabilisieren wollen.
Nachhaltigkeit und Praxisbezug:
Wir gehen sowohl aktuelle Herausforderungen an und bauen gleichzeitig eine stabile, authentische Basis für die Führungsrolle und Führungspersönlichkeit.
Zu diesem Tag gehört ein Vorbereitungscoaching (online) für bestmögliche Ergebnisse und evaluierbare Ziele. Zudem werden ca. 4 Wochen nach unserem Termin die Erfolge evaluiert.
Samstag ist Coachingday-Tag:
Termine gerne auch am Samstag für ungestörtes Arbeiten für größtmöglichen Erfolg. Wollen Sie sich oder ihrer Führungskraft diesen Tag gönnen? Dann rufen Sie mich einfach an, schreiben mir oder buchen sich einen Termin unter Kontakt.
Wenn wir uns noch Siezen – ich biete gerne das höfliche „Du“ an.
Schnellkontakt bei Fragen und für Terminvereinbarungen:
+49 (0) 159 061 75 998